Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ
Mô tả khóa học
Giới thiệu khóa học “Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ”:
Điều gì làm nên một doanh nghiệp vĩ đại?
Đó chính là nhờ vào từng cá nhân của doang nghiệp. Doanh nghiệp chỉ thật sự đạt được những thành công to lớn khi chính từng cá nhân được trao những cơ hội phát triển và hoàn thiện kỹ hằng ngày. Nhưng, để đạt được điều này, tất cả đều cần có sự phối hợp ăn ý giữa những đồng đội giỏi nhất!
Nếu xây dựng được một đội ngũ nhân viên thực sự tự vận động, tự làm việc thì bạn chắc chắn sẽ có rất nhiều thời gian tận hưởng thành quả mà chỉ một nhà lãnh đạo tài ba mới có!
Hãy cùng với Kyna và giảng viên Hoàng Ngọc Bích tìm hiểu về phương pháp cho sự thành công của đội ngũ.
Nội dung khóa học “Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ”:
• Giới thiệu tổng quan về xây dựng đội ngũ thành công.
• 5 Yếu tố cấu thành một đội ngũ “toàn ảnh”.
• Nguyên tắc giao tiếp của đội nhóm.
• Những công việc để xây dựng đội nhóm thành công.
• Những giai đoạn phát triển của đội nhóm.
• Xây dựng chương trình cho đội nhóm.
Lợi ích sau khóa học “Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ”:
• Giúp nhân viên tự khám phá và hiểu về hành vi, tính cách của bản thân.
• Nâng cao khả năng quản lý đội nhóm để đạt thành công.
• Tăng khả năng biến hóa tính cách, ứng xử phù hợp và giải quyết xung đột.
• Hiểu phong cách và hành vi của đội nhóm để phân công và xây dựng chính sách hiệu quả.
• Tạo sự thành công trong đối thoại và tạo lập quan hệ mới.
Giới thiệu giảng viên: Hoàng Ngọc Bích
Là chủ tịch của Global Leaders/Crestcom Việt nam, với hơn 10 năm thực hiện chương trình phát triển năng lực lãnh đạo của Crestcom International, một chương trình uy tín được thực hiện tại hơn 60 quốc gia, với các đối tượng học viên là quản lý, lãnh đạo điều hành tại các doanh nghiệp, tổ chức uy tín trong nước cũng như các công ty nước ngoài.
Ngoài ra, bà Hoàng Ngọc Bích còn là chủ tịch Mạng lưới Tự kỷ Việt nam, một tổ chức phi chính phủ với sứ mệnh mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người tự kỷ. Bà cũng là một trong hơn 2000 nhà lãnh đạo của Eisenhower Fellowship trên thế giới. Bà được tạp chí Forbes Việt nam bầu chọn là một trong 50 người phụ nữ có ảnh hưởng nhất Việt nam năm 2017 do những đóng góp nổi bật cho cộng đồng.
Khóa học này dành cho?
- Lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, Founder muốn xây dựng đội ngũ vững mạnh, tự vận hành.
- Quản lý cấp trung và cấp cao (Trưởng phòng, Giám đốc bộ phận) cần nâng cao năng lực quản lý và phát triển đội nhóm.
- Nhà quản lý nhân sự/HR Business Partner tham gia hoạch định, đào tạo và phát triển đội ngũ trong tổ chức.
- Leader, trưởng nhóm dự án muốn học cách dẫn dắt và gắn kết thành viên hiệu quả.
- Cá nhân định hướng trở thành nhà lãnh đạo hoặc quản lý trong tương lai, muốn chuẩn bị kỹ năng quản trị đội nhóm từ sớm.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này?
- Giúp nhân viên tự khám phá và hiểu về hành vi, tính cách của bản thân.
- Nâng cao khả năng quản lý đội nhóm để đạt thành công.
- Tăng khả năng biến hóa tính cách, ứng xử phù hợp và giải quyết xung đột.
- Hiểu phong cách và hành vi của đội nhóm để phân công và xây dựng chính sách hiệu quả.
- Tạo sự thành công trong đối thoại và tạo lập quan hệ mới.
Nội dung khoá học
Phần 1: Nội dung khóa học
-
1. Bài 1: Giới thiệu
-
2. Bài 2: 5 yếu tố cấu thành một đội ngũ “toàn ảnh” (P1)
-
3. Bài 2: 5 yếu tố cấu thành một đội ngũ “toàn ảnh” (P2)
-
4. Bài 3: Các nguyên tắc giao tiếp trong nhóm
-
5. Bài 4: Sáu phần việc cơ bản để xây dựng đội ngũ
-
6. Bài 5: Các giai đoạn phát triển của nhóm hiệu quả (P1)
-
7. Bài 5: Các giai đoạn phát triển của nhóm hiệu quả (P2)
-
8. Các trò chơi xây dựng nhóm
-
9. Bài 6: Lựa chọn và tuyển dụng thành viên phù hợp nhóm
-
10. Bài 7: Các phương pháp tạo động lực nhóm
-
11. Bài 8: Đánh giá và quản lý các chỉ tiêu hoạt động của nhóm
-
12. Bài 9: Quản lý cảm xúc dành cho người lãnh đạo
Chi tiết khóa học
-
12 Bài giảng
-
1.6 giờ
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Kyna.vn
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
